Wie sehenswert Team-Engagement und Eigenverantwortung gezielt ausbaute
Unternehmenshintergrund (www.sehenswert.ch)
sehenswert ist eine Fullservice-Werbeagentur mit Standorten in Zürichund Graubünden. Die Agentur begleitet Unternehmen von der Markenstrategie über Design und Content bis zur digitalen Umsetzung. Seit der Gründung ist sehenswert kontinuierlich gewachsen und arbeitet heute mit einem kleinen, agilen Team an zwei Standorten.
Die Challenge
Schnelles Wachstum eröffnet viele Chancen – bringt gleichzeitig aber auch neue Herausforderungen für das Team mit sich. Für sehenswert war es deshalb entscheidend, das hohe Engagement der Mitarbeitenden zu erhalten und die Fluktuation niedrig zu halten. Denn nachhaltiges Wachstum braucht ein Team,das motiviert ist und die Entwicklung des Unternehmens aktiv mitträgt. Gleichzeitig sollte sehenswert unabhängiger vom Gründer und Geschäftsführer werden. Verantwortung und Entscheidungen sollten stärker im Team verankert werden, damit Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung übernehmen können.
Das Ziel
sehenswert wollte besser verstehen, wie die Mitarbeitenden an beiden Standorten die aktuelle Situation erleben, wo Potenzial für Verbesserungenbesteht und mit welchen konkreten Massnahmen sich das Engagement weiter stärken lässt.
Die Lösung
Im 5-Wochen-Programm von Skill Up Leader konnte sehenswert die Stimmung und Bedürfnisse des Teams strukturiert erfassen. Dabei blieb es nicht beim Sammeln von Feedback: Die gewonnenen Erkenntnisse wurden direkt in konkrete Massnahmen übersetzt und umgesetzt. So konnte sehenswert gezielt dort ansetzen,wo für das Team der grösste Hebel lag.
Das Ergebnis
Das Team-Engagement bei sehenswert stieg innerhalb des Programms um 5,5%.
