Wie Jetzer Storen GmbH beim Generationenwechsel das Team-Engagement um 4% steigerte

Unternehmenshintergrund www.linkedin.com/company/jetzer-storen/home/

Jetzer Storen GmbH ist ein traditionsreiches Zürcher Familienunternehmen und seit über 60 Jahren im Bereich Sonnen- und Wetterschutz tätig. Das Unternehmen ist auf Reparatur und Wartung von Sonnen-und Lamellenstoren sowie Rollläden spezialisiert und steht für Qualität, Handwerkskunst und langlebige Lösungen.

Herausforderung

Mit dem Generationenwechsel übernahm die nächste Generation mehr Verantwortung im Unternehmen. Dieser Moment sollte genutzt werden, um besser zu verstehen, wie das Team Führung und Zusammenarbeit erlebt und wo Entwicklungspotenzial besteht.

Ziel

Das Ziel war, die Bedürfnisse des Teams besser zu verstehen, konkrete Handlungsfelder zu erkennen und daraus direkt Massnahmen für den Führungsalltag umzusetzen.

Lösung

Der neue Geschäftsführer absolvierte das 5-Wochen-Programm von Skill Up Leader. Durch direktes Feedback aus dem Teamentstand eine klare Standortbestimmung, aus der konkrete Massnahmen für Führung und Zusammenarbeit abgeleitet und direkt umgesetzt werden konnten.

Ergebnis & wichtigste Resultate

Das Team-Engagement verbesserte sich um 4%.

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